Project Management

✴ 프로젝트 관리는 특정 목표를 달성하고 특정 성공 기준을 충족하기 위해 팀의 작업을 시작, 계획, 실행, 제어 및 종료하는 규율입니다 .✴

☆ 프로젝트 관리는 개념에서 완료까지 프로젝트 프로세스를 계획하고 안내하는 체계적인 접근 방식입니다. ☆

【이 앱에서 다루는 주제는 다음과 같습니다.】

⇢ 프로젝트 관리 란?.

⇢ 프로젝트 관리자는 누구입니까?.

⇢ 프로젝트 관리의 5 가지 기본 단계.

⇢ 프로젝트와 운영의 차이점은 무엇입니까?.

⇢ 프로젝트 일정.

⇢ 프로젝트 관리에서 작업 종속성 이해.

⇢ 프로젝트 자원 할당 및 자원 관리.

⇢ 프로젝트 관리 및 자원 계획.

⇢ 프로젝트 관리 및 종합 프로젝트 예산.

⇢ 프로젝트에 대한 기본 예산 개발.

⇢ 프로젝트 변경 관리.

⇢ 시간 추적을위한 문화 만들기.

⇢ 메가 프로젝트를 이끄는가?.

⇢ IT 혁신 전략 계획.

⇢ 프로젝트 팀 채용.

⇢ 인력 계획.

⇢ HR 프로젝트의 조직 변화.

⇢ 프로젝트 관리자도 사람입니다!.

⇢ '올바른 길'vs. '올바른 길'.

⇢ 팀의 초능력 극대화.

⇢ 2 개의 중대한 HR 과제.

⇢ 활동 기반 원가 계산 (ABC)

⇢ 두 가지 활동으로 활동 기반 원가 계산

⇢ 4 가지 활동을 통한 활동 기반 원가 계산

⇢ 애자일 프로젝트 관리

⇢ 기본 관리 기술

⇢ 기본 품질 도구

⇢ 벤치마킹 프로세스

⇢ 원인 및 결과 다이어그램

⇢ 변경 관리 프로세스

⇢ 통신 차단기

⇢ 커뮤니케이션 채널

⇢ 커뮤니케이션 방법

⇢ 커뮤니케이션 모델

⇢ 커뮤니케이션 관리

⇢ 갈등 관리

⇢ 위기 관리

⇢ CCS (Critical Chain Scheduling)

⇢ 중요 경로 방법

⇢ 의사 결정 프로세스

⇢ 실험 설계

⇢ 효과적인 의사 소통 기술

⇢ 효과적인 프레젠테이션 기술

⇢ 전사적 자원 관리 (ERP)

⇢ 이벤트 체인 방법론

⇢ 익스트림 프로젝트 관리

⇢ 간트 차트 도구

⇢ JIT (Just-In-Time Manufacturing)

⇢ 지식 경영

⇢ 리드, 지연 및 플로트

⇢ 경영 모범 사례

⇢ 경영 스타일

⇢ 목표 별 관리

⇢ 몬테카를로 분석

⇢ 동기 부여 이론

⇢ 협상 기술

⇢ 조직 구조

⇢ PERT 추정 기법

⇢ PRINCE2 프로젝트 방법론

⇢ 파레토 차트 도구

⇢ 강력한 리더십 기술

⇢ 프로세스 기반 관리

⇢ 조달 문서

⇢ 조달 관리

⇢ 프로젝트 활동 다이어그램

⇢ 프로젝트 헌장

⇢ 프로젝트 계약 유형

⇢ 프로젝트 비용 관리

⇢ 프로젝트 킥오프 회의

⇢ 프로젝트 교훈

⇢ 프로젝트 관리 방법론

⇢ 프로젝트 관리실 (PMO)

⇢ 프로젝트 관리 프로세스

⇢ 프로젝트 관리 도구

⇢ 프로젝트 관리 삼각형

⇢ 프로젝트 관리자 목표

⇢ 프로젝트 포트폴리오 관리

⇢ 프로젝트 품질 계획

⇢ 프로젝트 기록 관리

⇢ 프로젝트 위험 범주

⇢ 프로젝트 리스크 관리

⇢ 프로젝트 범위 정의

⇢ 프로젝트 선정 방법

⇢ 프로젝트 성공 기준

⇢ 프로젝트 시간 관리

⇢ 프로젝트 인력 관리

⇢ 프로젝트 관리 소프트웨어

⇢ 품질 관리 및 품질 보증

⇢ RACI 차트 도구

⇢ 표창 및 보상

⇢ 요구 사항 수집

⇢ 인력 관리 계획

⇢ 이해 관계자 관리

⇢ 작업 명세서 (SOW)

⇢ 스트레스 관리 기법

⇢ 구조화 된 브레인 스토밍

⇢ 승계 계획

⇢ 공급망 관리

⇢ 팀 빌딩 프로그램

⇢ 팀 동기

⇢ Balanced Scorecard

⇢ 헤일로 효과

⇢ 결정 또는 구매 결정

⇢ 일곱의 법칙

⇢ 가상 팀

⇢ 총 생산성 유지 관리

⇢ 종합 품질 관리 (TQM)

⇢ 전통적인 프로젝트 관리

⇢ 업무 분류 체계